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杭叉集團2018年半年度報告解析

2018-08-23

來源：中叉網(wǎng)

8月16日，杭叉集團股份有限公司（股票簡稱：杭叉集團股票代碼：603298）發(fā)布2018年半年度報告。從報告的數(shù)據(jù)來分析，杭叉集團2018上半年取得了不俗的業(yè)績，其中最靚麗的是截至2018 年6月30日，杭叉集團2018年半年實現(xiàn)營業(yè)收入43.41 億元，同比增長23.82%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 3.16 億元，同比增長 12.19%?？v觀整篇報告，我們可以看出杭叉集團在今年上半年企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項指標與去年同期相比都保持了較好的增長幅度，是中國制造業(yè)轉型升級的一個縮影。

杭叉集團青山園區(qū)鳥瞰圖

杭叉集團作為行業(yè)領軍企業(yè)，多年來一直堅守工業(yè)車輛研發(fā)、制造主業(yè)，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展得到了行業(yè)內外人士的高度關注，根據(jù)杭叉集團所披露的半年度報告信息，中叉網(wǎng)對其2018年半年度的經(jīng)營業(yè)績予以解讀、分析。
杭叉集團作為又一次入圍中國機械工業(yè)百強企業(yè)的大企業(yè)大集團能夠在2018年上半年各項數(shù)據(jù)指標增幅繼續(xù)領跑行業(yè)，不僅僅是外部經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)向好的推動因素，更得益于杭叉集團多年來堅持 “兩頭強，中間精”這一正確的經(jīng)營發(fā)展策略。綜合來看成績的取得主要歸因于以下幾個方面：
首先，分析一下杭叉集團取得良好業(yè)績的外部環(huán)境。上半年，國際形勢錯綜復雜，中美貿易戰(zhàn)以及美國對全球發(fā)起的貿易保護政策的加劇，給全球經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的壓力，但上半年國內經(jīng)濟運行平穩(wěn)，繼續(xù)保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢，穩(wěn)步邁向高質量發(fā)展。工業(yè)車輛產品廣泛應用于諸多領域，如制造業(yè)、物流搬運、交通運輸、倉儲、出租等行業(yè)。目前，全球正處于物流行業(yè)發(fā)展上升期，對物流裝備的需求呈現(xiàn)出個性化、差異化、規(guī)模化、智能化的趨勢。由于人工成本的增加及物流效率提升的需要，工業(yè)車輛的市場需求穩(wěn)步上升，中國從2009年開始成為全球排名第一的叉車生產大國和銷售大國，2018年的上半年總銷售量已經(jīng)高達307577臺，再次刷新了中國叉車行業(yè)的歷史記錄，與2017年上半年的242907臺相比，增長26.62%，從中國工程機械工業(yè)協(xié)會工業(yè)車輛分會公布的數(shù)據(jù)看，工業(yè)車輛行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)仍能保持持續(xù)增長，這為杭叉集團取得良好業(yè)績創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
其次，結合行業(yè)發(fā)展分析一下杭叉集團在公司內部所采取的戰(zhàn)略和實施情況。杭叉集團依托40余年的叉車研發(fā)制造的技術積淀，探索構建了與企業(yè)戰(zhàn)略目標和行業(yè)地位相適應的以舒適性、安全性、綠色節(jié)能和智能化技術為核心，以智能制造工藝技術和試驗檢測技術為兩翼的“一核兩翼，全面統(tǒng)籌”的技術創(chuàng)新體系。公司擁有十分完備的產品體系，目前已經(jīng)形成了1-48噸內燃叉車、0.75-16噸電動叉車、集裝箱正面吊、集裝箱空箱車、內燃牽引車、電動牽引車、電動倉儲車輛、智能工業(yè)車輛以及智能物流系統(tǒng)等全系列、多品種的產品結構。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上，杭叉集團堅守主業(yè)、不忘初心，牢記使命，以推進企業(yè)轉型升級為契機，扎實開展生產經(jīng)營的各項工作，一直保持良性、穩(wěn)健、可持續(xù)增長，在行業(yè)內保持領先地位。
杭叉集團在2018年上半年的亮點從產品上來看，通過AGV 自主研發(fā)投入推進智能物流倉儲解決方案核心技術與產品發(fā)展，在“油改電”的大環(huán)境下，環(huán)保和經(jīng)濟效益成為杭叉轉型升級的驅動力，高端X 系列上半年銷量有所突破。從公司內部企業(yè)管理來看，不斷推行精益生產管理，從未來發(fā)展來看，杭叉集團注重人才培養(yǎng)，構建層次結構合理的人才隊伍，有助于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
AGV助力智能物流布局
杭叉集團是行業(yè)內最早布局無人叉車業(yè)務的企業(yè)，在積極引進、消化、吸收行業(yè)先進技術的同時，企業(yè)也非常重視自身技術水平的提高。2016年4月杭叉集團與科爾摩根簽定AGV技術的戰(zhàn)略合作協(xié)議，今年3月成為科爾摩根的金牌合作伙伴。AGV設備中控制系統(tǒng)采用的是瑞典科爾摩根NDC 和國內知名企業(yè)國自機器人自動引導技術，其余本體等基本實現(xiàn)了自主生產。公司智能技術力量雄厚服務周到,成功實施了沈陽寶馬、風神、中策、晶科、賽拉弗光伏、必康、菜鳥、穎鋒等行業(yè)知名企業(yè)的智能物流整體解決方案項目。智能物流整體解決方案項目實施的經(jīng)驗也讓杭叉集團在AGV應對復雜功能需求的智能化方面有了自己的解決方案：今年5月，杭叉集團無人駕駛車輛AGV又增添了新的成員，“抱夾堆垛式AGV”在原先AGV的基礎上，增加了靈活的手臂，能適應更多的工況，現(xiàn)已在輪胎行業(yè)成功應用。公司控股子公司浙江杭叉智能科技公司憑借業(yè)內首創(chuàng)的窄巷道高舉升AGV，獲得了“中國物流技術裝備金智獎”，預計杭叉集團將來會推出更多型號的AGV，面向更廣泛的領域。

窄巷道高舉升AGV，獲“中國物流技術裝備金智獎”

環(huán)保和效益是企業(yè)轉型升級的驅動力
2018年上半年工業(yè)車輛合計銷售量是307577臺，其中，電動叉車13219臺，電動叉車的占比為42.98%，國內銷售量是82003臺，占比是26.66%，從數(shù)據(jù)上分析，目前國內外電叉占比差距懸殊，特別是國內電動叉車的占比遠遠低于全球電動叉車60%左右的占比，對于發(fā)達國家和地區(qū)的電動倉儲和電動平衡類型叉車往往占有更高的比例。隨著國家和社會對環(huán)保越來越重視，在這樣的大環(huán)境下，經(jīng)濟發(fā)展模式也發(fā)生了巨大的轉變，國內電動叉車替代內燃叉車更是未來大趨勢，從數(shù)據(jù)上看，國內市場電叉占比提升還有巨大空間。杭叉集團在今年2月投資入股鄭州嘉晨電器有限公司，通過資本紐帶吸附行業(yè)上游優(yōu)勢資源，延伸公司產品研發(fā)能力，提升公司的電動工業(yè)車輛“三電”（電控、電機、電池）核心技術的研發(fā)掌控能力，目前杭叉集團已形成驅動系統(tǒng)、智慧車輛、車聯(lián)網(wǎng)服務平臺三大產品系列。通過完善公司產業(yè)鏈、提升產品整體品質，推進公司發(fā)展戰(zhàn)略走向新的高度。
引領行業(yè)營造健康市場生態(tài)環(huán)境，高端X 系列產品增幅大
今年3月，杭叉集團為營造健康市場生態(tài)環(huán)境，摒棄行業(yè) “價格戰(zhàn)”，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，通過增加產品附加值，引領行業(yè)向高端產品供給方向發(fā)展，為行業(yè)提供性價比最優(yōu)的產品及服務。公司針對中高端客戶主推X 系列內燃叉車并已得到市場廣泛認可。該系列產品采用的是與日本崗村合作生產的變速箱，與博世合作研發(fā)的高壓共軌技術發(fā)動機，并加入遠程監(jiān)控數(shù)據(jù)反饋模塊，形成新的用戶體驗。與同載重量的產品相比，新產品X 系列在產品性能方面達到新的水平，新產品在今年上半年已實現(xiàn)規(guī)?；a，同比增幅很大。

杭叉X系列云智能內燃叉車

精益生產助力企業(yè)提升管理水平
精益生產可廣泛用于生產與非生產的流程，精益理念深入杭叉集團的人心，逐步形成了消除浪費從我做起、全員參與的良好氛圍。杭叉集團利用精益生產持續(xù)提高企業(yè)的管理水平，已逐步向全價值鏈延展，推動信息化、自動化、數(shù)字化建設，不斷向智能制造目標邁進。
ERP做為企業(yè)的運營方式，其績效與企業(yè)管理水平呈正相關系。與總公司接軌的鈑焊、橋箱的子公司ERP系統(tǒng)成功實施,不斷提高企業(yè)ERP系統(tǒng)的運行水平，進而提高企業(yè)運營效率，不僅實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端,更是為下一步全面對接總公司產品全生命周期管理系統(tǒng)打下了基礎。
杭叉集團專注于主業(yè)，通過資本市場對公司產品上下游優(yōu)勢資源進行整合，強化公司在行業(yè)的引導地位，把降本增效，持續(xù)改善作為提升管理的機遇，充分發(fā)揮好募投項目實施調整，產能優(yōu)化布局實施的技術改造優(yōu)勢，將效益觀念和成本意識扎根在生產過程中，促進了企業(yè)在新常態(tài)下持續(xù)健康發(fā)展。
在制造方面，主要材料采購、生產計劃、產品發(fā)運等生產全過程進行分析，提出改進措施并制定新的工作流程。通過對零部件的自制與采購，利用先進的裝配流水線及嚴格的質量控制手段生產高品質的工業(yè)車輛產品，同時也通過流程優(yōu)化，公司生產計劃準確率明顯提升。
杭叉集團把深入推進精益生產管理作為統(tǒng)攬當前生產經(jīng)營各項工作重要抓手，持續(xù)以市場和問題為導向，運用精益理念、工具和方法解決問題，深化精益管理與物聯(lián)網(wǎng)、信息化的融合，持續(xù)提升基礎管理水平。從工藝、技術、裝備等方面入手進一步提高生產效率和效益；強化數(shù)據(jù)分析和對標，借助信息系統(tǒng)，對生產等關鍵指標逐月進行對標分析，為精益生產提供支持；持續(xù)對生產現(xiàn)場工藝操作進行優(yōu)化；設備設施持續(xù)提升。圍繞品質提升，杭叉集團將把精益理念融入到科研、生產、管理等企業(yè)生產經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，制定長期精益規(guī)劃目標，并進行持續(xù)改進。努力實現(xiàn)以精益管理驅動企業(yè)基礎管理的根本改善和經(jīng)濟效益的持續(xù)提升。
全價值鏈服務推動營銷新跨越
杭叉集團銷售系統(tǒng)突出效益至上，做實挖潛增效，做到了在文化營銷上更深入、在個性營銷上更精準、在智慧營銷上更快進。公司圍繞銷量與效益并進的營銷思路，固守內燃平衡重式叉車核心的同時加快轉型升級促進電動叉車、倉儲車、高端X系列內燃叉車的銷售；推出營銷激勵政策調動營銷人員積極性，加大轉型升級的引導力度；堅持“用戶第一”、“決勝服務”的思想，用差異化做好營銷服務的各項工作。
杭叉集團通過營銷體制的優(yōu)化，營銷模式積極向質量效益型轉型，為客戶提供全價值鏈服務。公司營銷網(wǎng)絡從大城市向地級市，進而向縣市、城鎮(zhèn)甚至向一些集中度較高的專業(yè)市場滲透，產品銷售從中低端向中高端轉型提高產品附加值及增值服務。同時加大配件銷售、車輛租賃、再制造、服務培訓、系統(tǒng)集成等后市場開拓力度，銷售型子公司的綜合盈利能力不斷提升。還通過在國內外設立直屬銷售分、子公司及授權經(jīng)銷商和特許經(jīng)銷店的方式組建營銷服務網(wǎng)絡，為全球用戶提供優(yōu)質的產品和服務。

杭叉集團新產品展示廳

人才梯隊建設是企業(yè)發(fā)展的根本

企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，為企業(yè)提供持續(xù)、優(yōu)質的人才供應是人力資源工作的重要目標。人才梯隊建設在整個人力資源體系中扮演了非常重要的角色，杭叉集團對人才施以科學的管理方法，通過有效的管理機制，分類別、分層次、多形式的培養(yǎng)人才，從而不斷優(yōu)化人才結構，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人力資源保障。在研發(fā)方面，倡導技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在技術研發(fā)、技術攻關、質量管理、管理制度改革等方面狠下功夫，打造了一支知識結構合理，具備豐富實踐經(jīng)驗的項目技術研發(fā)實施團隊。在銷售方面，已建立成一支高質、高效的銷售隊伍，形成具有凝聚力和向心力的團隊為企業(yè)開疆拓土。面對上半年產銷兩旺的市場形勢，公司通過深挖員工工作潛能、合理調配人員等多種方式方法，為公司產品銷售提供了強有力的生產保障。

團結協(xié)力共鑄輝煌，展望未來藍圖宏偉，成為國際一流叉車企業(yè)

通過對杭叉集團在產品、精益生產、營銷模式和人才建設方面的分析，可以看出2018年上半年，杭叉集團堅守主業(yè)，持續(xù)增長，既有技術上的創(chuàng)新碩果、生產制造上的精益求精，也有市場開拓上的深入突破及人才方面的培養(yǎng)。展望杭叉集團的未來，愿杭叉集團成就一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，成為國際一流叉車企業(yè)。

面對復雜多變的國內外經(jīng)濟形勢，叉車市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。中叉網(wǎng)也將持續(xù)關注杭叉集團的發(fā)展情況，愿杭叉集團繼續(xù)引領行業(yè)發(fā)展而進入一個嶄新的時代。

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